商业模式的转型升级可以使企业在激烈竞争和不断变化的市场中保持竞争优势。以下是一份关于商业模式转型升级方案的简要提议：

企业应进行市场分析和调研，了解当前市场趋势和竞争对手的商业模式。这将帮助企业明确所处的市场定位和竞争力水平，并为制定转型升级方案提供基础。

企业可以考虑通过数字化转型来升级商业模式。数字化转型包括构建线上销售渠道、发展电子商务平台、引入人工智能技术等，以提升企业的运营效率、提供更好的客户体验和创造新的价值。

第三，企业应着重于服务创新。通过提供个性化、定制化的产品和服务，企业可以满足消费者日益增长的需求。企业还可以开展增值服务，如售后服务、咨询服务等，以提高客户忠诚度。

再者，企业可以考虑与其他企业合作，构建生态系统。通过与相关企业合作，实现资源共享、共同开发新产品和服务，从而提高企业的竞争力和市场份额。

企业应重视持续创新和学习。市场变化快速，企业需要不断跟进趋势和行业动态，及时优化商业模式。企业应鼓励员工创新思维，并提供学习和发展的机会，以促进组织文化的转型和提升员工的创新能力。

商业模式的转型升级是企业保持竞争优势和持续发展的关键。通过调研市场、进行数字化转型、进行服务创新、构建生态系统和重视持续创新和学习，企业可以成功实现商业模式的转型升级。