商业模式的发展战略方案主要包括市场调研、差异化定位、创新产品和服务以及营销策略等方面的内容。下面是一个大致的方案：

进行市场调研，了解当前市场的竞争格局、目标客户群体和消费者需求。通过这一步骤，能够帮助企业发现市场的机会和威胁，并根据市场情况制定相应的发展战略。

进行差异化定位，找到企业的核心竞争力，并通过差异化提供个性化的产品和服务，以满足目标客户的需求。这种定位策略的优势在于能够与竞争对手区分开来，获得更大的市场份额。

接下来，要注重创新。创新是商业模式发展的关键驱动力。通过引入新技术、新产品或服务，企业可以在市场上保持竞争力。为此，企业需要密切关注市场趋势和消费者行为的变化，及时更新产品和服务，以满足不断变化的需求。

制定有效的营销策略。营销策略包括市场推广、品牌建设、渠道管理等方面。企业可以通过在线广告、社交媒体营销、口碑营销等方式来推广产品和服务，同时注重提升品牌形象和口碑。

要重视客户关系的建立和维护。通过与客户的密切沟通和互动，可以建立良好的客户关系，并采取针对性的措施来满足客户的需求，提升客户的满意度和忠诚度。

商业模式的发展战略需要结合市场需求和企业自身的实际情况，通过市场调研、差异化定位、创新产品和服务以及营销策略等方面的考虑，为企业的发展提供有力的支持。