波特一般战略可以被认为是一种商业模式，下面是一份关于波特一般战略的方案：

1. 确定目标市场：我们需要确定我们的目标市场是哪些领域和客户群体。这可以通过市场调研和数据分析来确定。

2. 确定竞争优势：我们需要确定波特一般战略的关键竞争优势是什么。这包括成本领先、差异化和专注于特定领域等方面。我们可以通过比较分析和SWOT分析来确定我们的竞争优势。

3. 设计业务模式：根据我们的竞争优势，我们可以设计一个适合的业务模式。例如，如果我们的竞争优势是成本领先，我们可以采取低成本策略。如果我们的竞争优势是差异化，我们可以采取创新的产品或服务等。

4. 制定实施计划：在确定了业务模式后，我们需要制定一个详细的实施计划。这包括市场推广策略、销售渠道、供应链管理、人力资源和财务计划等方面。

5. 实施和监控：一旦制定了实施计划，我们需要开始实施并进行监控。我们可以使用关键绩效指标（KPI）来衡量我们的业务模式的效果，并根据情况进行调整。

6. 持续改进：商业模式需要不断改进和优化。我们可以不断评估和改进我们的业务模式，以适应市场变化和客户需求的变化。

波特一般战略是一种商业模式的设计和实施方案。通过确定目标市场、竞争优势、业务模式，并制定实施计划和监控，我们可以建立一种有效的商业模式并持续改进。这将有助于我们实现长期的商业成功。