沃尔玛是全球最大的零售企业之一，拥有多种商业模式，以下是其中的几个主要模式：

1. 大规模连锁零售商：沃尔玛以大规模连锁店为主要商业模式，在全球范围内经营着超过11000家门店。这一模式使其能够以低价销售商品，吸引大量顾客，同时实现规模经济并获得高额利润。

2. 副店模式：沃尔玛还采用了副店模式，与沃尔玛超市相邻的商场中设有配套的药店、眼镜店、咖啡店等。这种模式可以提高店内附加值，吸引进一步的顾客流量和销售机会。

3. 电子商务模式：沃尔玛也积极发展电子商务业务，通过沃尔玛官方网站以及移动应用向消费者提供线上购物渠道。电子商务模式使沃尔玛能够满足顾客的多样化需求，提供方便快捷的购物体验，并且可以将商品直接送达消费者的家门口。

4. 会员制度：沃尔玛还通过会员制度来增加顾客忠诚度和购买力。会员可以享受到独家折扣、优惠活动以及额外的服务，吸引顾客购买更多商品，并与沃尔玛建立更紧密的关系。

5. 外包模式：作为全球零售巨头，沃尔玛通过外包模式将一些非核心业务外包给专业的合作伙伴。通过外包，沃尔玛可以专注于核心竞争力，提升效率和效益。

沃尔玛拥有多种商业模式，包括大规模连锁零售商、副店模式、电子商务模式、会员制度和外包模式等。这些模式的运用使得沃尔玛能够在全球范围内保持领先地位，并不断满足顾客的需求，实现高效益和持续发展。