沃尔玛是世界上最大的零售商之一，拥有复杂而成功的商业模式。以下是沃尔玛的主要商业模式：

1. 低成本战略：沃尔玛通过批量采购实现低成本，并通过高效的供应链和运营管理来减少成本。这使得沃尔玛能够提供更低的价格，吸引大量顾客和增加销量。

2. 大规模扩张：沃尔玛采用了大规模的扩张策略，通过建立大型超市和购物中心来覆盖更广泛的地理区域。这种扩张战略使得沃尔玛能够获得更大的规模经济，并吸引更多的顾客。

3. 强大的供应链管理：沃尔玛拥有一套强大而高效的供应链管理系统，从供应商到顾客之间的物流过程都能够实现快速和高效的运作。这种供应链管理的优势能够帮助沃尔玛更好地管理库存和成本，并在短时间内满足顾客的需求。

4. 数据驱动的决策：沃尔玛利用大数据和先进的分析工具来分析顾客行为和销售数据，从而深入了解顾客需求和市场趋势。这使得沃尔玛能够快速调整产品组合、定价和促销活动，并制定更有效的营销策略。

5. 多元化业务：除了传统的零售业务，沃尔玛还拥有其他多元化业务，如电子商务、金融服务和医疗保健。这种多元化业务使得沃尔玛能够进一步扩大市场份额并提供更多的服务。

沃尔玛的商业模式基于低成本战略、大规模扩张、供应链管理、数据驱动决策和多元化业务。这些战略的共同作用使得沃尔玛能够提供多样化的产品和服务，并在全球范围内取得丰厚的利润。