商业模式和财务战略是企业成功运营的重要组成部分。以下是一份关于商业模式和财务战略的方案，旨在实现企业的长期可持续发展。

商业模式：

1. 定义目标市场：分析目标市场的需求、竞争对手及潜在增长机会。

2. 产品/服务定位：确定公司产品或服务的核心优势并定位市场细分。

3. 渠道合作：建立广泛的合作伙伴网络，提供产品/服务的分销渠道。

4. 顾客关系管理：提供卓越的客户服务，并与顾客建立长期关系。

5. 收入模式：优化收入来源，寻求多元化的收入渠道。

财务战略：

1. 资金筹集：确定资本需求，寻找适合的资金来源，如股权融资、债务融资或企业合作等。

2. 成本管理：制定成本控制策略，寻找降低成本的机会，如供应链优化、合理采购等。

3. 资本投资决策：制订明确的投资目标和策略，评估投资项目的潜在回报。

4. 财务风险管理：识别并管理财务风险，采取适当的风险控制措施和保险策略。

5. 利润和现金管理：实施有效的利润和现金管理策略，确保企业可持续增长。

该方案的目标是通过优化商业模式和财务战略，增强企业的竞争优势和盈利能力。为了实现这些目标，企业需要定期进行商业模式和财务战略的评估，并根据市场环境的变化进行调整。企业还需要建立良好的内部控制机制，确保财务数据的准确性和可靠性。最终，企业应致力于实现长期的持续增长，并为股东创造持续增值的机会。