3D打印技术商业模式及战略方案：

商业模式：

1. 产品销售模式：以3D打印机作为核心产品，直接销售给企业或个人用户。通过不断优化和降低产品价格，拓展市场规模。

2. 打印服务模式：提供3D打印服务，为客户打印他们所需的产品，根据打印材料和打印时间收取费用。

3. 定制化模式：提供个性化的定制服务，根据客户需求设计和打印唯一的产品。

战略方案：

1. 技术创新：持续投资研发，提升3D打印技术的稳定性、精度和速度。加强材料研究，开发新的打印材料，满足不同领域的需求。

2. 市场拓展：针对各个行业制定不同的营销策略，例如，在医疗行业推广3D打印模型用于手术前的实践，或者在建筑行业中推广使用3D打印模型进行建筑模型展示。

3. 建立合作伙伴关系：与材料供应商、设计公司、制造商等行业链上的企业建立合作伙伴关系，共同开发产品和解决行业问题。

4. 教育培训：开设3D打印技术的培训课程，提高用户使用的技能，增强市场认可度。

5. 售后服务：建立健全的售后服务体系，为用户提供技术支持和维修服务，提高客户满意度。

通过以上商业模式和战略方案，我公司可以推动3D打印技术在不同行业的应用，获得更多用户和市场份额。同时，加强技术创新和与合作伙伴的合作，提高产品质量和创新能力。通过市场拓展和教育培训，提高用户使用3D打印技术的意愿和技能水平。最终，实现公司的可持续发展。