战略和商业模式虽然有一些共同之处，但并不完全相同。

首先来看战略，它是指甲方在实现目标过程中确定的一系列行动计划。战略涉及到整体规划，包括目标的设定、资源的配置以及市场前景的分析。它关注的是公司如何在竞争激烈的市场环境中获得持续优势。

而商业模式则是指企业运营的逻辑和方式，它包括了企业的价值创造、分发和获取。商业模式涉及到产品或服务的开发、市场定位、客户关系、渠道管理等方面。它关注的是企业如何通过有效的运营模式获取利润。

尽管战略和商业模式有所区别，但它们之间却是相互关联的。战略的设计需要考虑到商业模式的执行，而商业模式的选择则需要符合战略的定位。战略和商业模式的协调，可以帮助企业在市场中获得竞争优势。

在实际操作中，一个成功的企业通常会以战略为先导，然后根据战略的目标和定位来选择适合的商业模式。战略的制定需要考虑到公司的核心竞争力、竞争环境和发展机会等因素，从而制定出有针对性的商业模式。相反地，商业模式的选择也会影响企业的战略，通过选择合适的商业模式来支持和实现战略目标。

虽然战略和商业模式并不是完全相同的概念，但它们密切相关且相互影响。战略为企业的商业模式提供了方向和目标，而商业模式为战略的实施提供了具体的操作框架和手段。只有战略和商业模式相互协调、相互支持，企业才能在竞争激烈的市场中获得持续的竞争优势。