沃尔玛是世界上最大的零售商之一，它的运营战略与商业模式的成功可以归因于以下几个关键因素。

沃尔玛采取了高度集中的供应链管理策略。通过与供应商建立紧密的合作关系和共享信息，沃尔玛能够获得更好的交货和定价条件。公司还利用先进的物流系统和技术来快速分发商品，减少了库存和运营成本，提高了客户满意度。

沃尔玛注重提供多元化的产品和服务。公司提供的商品种类广泛，涵盖了从生活必需品到电子产品等各种消费品。沃尔玛还为顾客提供金融服务、医疗保健、药店等多种增值服务，以满足不同顾客群体的需求。

沃尔玛在营销和促销方面做得非常出色。公司通过大规模的广告宣传和促销活动来吸引顾客，同时利用电子商务和社交媒体渠道积极与顾客互动和沟通。沃尔玛还实施了价格保护政策和会员计划等措施，提供更多的优惠和福利，增强顾客的忠诚度。

沃尔玛在全球范围内实施标准化和本土化相结合的发展战略。公司通过在不同国家和地区建立分支机构和参股企业，了解和适应当地市场需求和文化差异。这使得沃尔玛能够更好地满足顾客的需求，并实现全球化经营的合理布局和资源配置。

沃尔玛的运营战略与商业模式的成功在于高度集中的供应链管理、多元化的产品和服务、出色的营销和促销策略以及全球化战略的执行。这些因素相互支持和促进，使得沃尔玛能够不断创新和改进，保持在竞争激烈的零售行业中的领先地位。