沃尔玛是全球最大的零售巨头，其商业模式已经成为业界的典范。以下是一份关于沃尔玛式商业模式的方案。

沃尔玛式商业模式的核心是低成本经营和大规模经济效益。我们将建立完善的供应链系统，与供应商建立战略合作伙伴关系，确保能够以最低价格采购到高质量的商品。同时，通过加强供应链管理和优化物流操作，降低运营成本。

建立高效的销售渠道和门店布局。我们将充分利用互联网和电子商务平台，开设线上销售渠道，吸引更多顾客。同时，在线下开设大型超市和购物中心，通过综合化购物体验吸引消费者。我们将加强门店数据分析和顾客关系管理，以提高销售和顾客满意度。

第三，我们将推行标准化和规模化经营。通过统一的管理和采购流程，我们能够实现成本控制和质量管理。同时，我们将在全球范围内扩大业务规模，实现经济效益的最大化。

我们将注重员工管理和培训。员工是企业最重要的资产，我们将培养一支忠诚、专业和高效的团队。通过提供良好的工作环境和发展机会，我们将吸引和留住优秀人才。我们将不断加强员工培训，提高服务质量和工作效率。

沃尔玛式商业模式的核心是低成本经营和大规模经济效益。通过建立完善的供应链系统、高效的销售渠道和门店布局，以及标准化和规模化经营，我们能够实现成本控制和质量管理。同时，注重员工管理和培训，提高服务质量和工作效率。这将为企业带来持续的竞争优势和盈利能力。