运营战略和商业模式是企业在实现商业目标的过程中密切相关的两个概念。运营战略是为了实现企业目标而采取的一系列决策和行动，而商业模式则是描述企业在市场上运作的方式和机制。以下是关于运营战略与商业模式关系的方案。

运营战略与商业模式之间存在着紧密的互动关系。运营战略提供了商业模式所需的资源和能力，而商业模式则指导了运营战略的实施。例如，企业若要实施以差异化为主要竞争策略的运营战略，就需要通过商业模式来创造独特的产品或服务，进而实现差异化竞争的目标。

运营战略和商业模式相互制约和推动。商业模式反映了企业在市场上价值创造和价值捕获的方式，而运营战略确定了如何实现商业模式所设定的目标。两者之间的协调与平衡是企业成功的关键。例如，企业选择了以低成本为竞争策略的运营战略，商业模式就需要针对成本控制进行相应的设计，以达到降低成本的目标。

运营战略和商业模式的演进与变革是企业持续发展的驱动力。市场环境和竞争态势的变化，企业需要不断调整和优化自己的运营战略和商业模式，以适应新的机遇和挑战。通过及时调整运营战略来实现商业模式的创新和改变，企业可以在变革中保持竞争优势。

运营战略和商业模式是紧密相关的两个概念，它们相互影响、相互制约，并在企业发展中发挥着重要作用。有效地衔接运营战略和商业模式，将有助于企业实现商业目标、创造竞争优势，并保持持续发展。