商业模式是指一个企业如何创造价值并获得利润的方式和方法。它涉及到企业的产品、客户群体、渠道、收入来源等各个方面，是企业运营的核心。然而，商业模式只是企业战略的一个组成部分，不能替代总体战略。

商业模式是总体战略的基石。总体战略是指企业在市场竞争中如何保持竞争优势和实现长期发展的路线图。商业模式是实现总体战略的具体实施工具，通过确定产品定位、市场定位、客户定位等，为战略提供具体操作建议。

商业模式与战略是相互影响、相互促进的关系。商业模式的选择会受到总体战略的指导和规划。而总体战略的制定又需要考虑商业模式的可行性和适应性。二者之间的协调关系能够有效提高企业的整体竞争力。

商业模式的调整和创新需要与总体战略相匹配。在市场环境和竞争格局发生变化时，企业需要灵活调整商业模式，以适应变化并保持竞争优势。这就需要总体战略与商业模式相一致，相互支持，共同应对市场挑战。

商业模式还需要与其他层面的战略相协调。除了总体战略外，企业还需要制定市场营销战略、人力资源战略、供应链战略等。这些战略需与商业模式相一致，保证企业各个方面的运营协调有序。

商业模式是企业战略的重要组成部分，但并不等同于总体战略。商业模式是战略实施的具体手段和方法，与总体战略相互影响、相互促进。只有在总体战略的指导下，商业模式才能更好地发挥作用，帮助企业实现长期发展目标。