商业模式方案：沃尔玛是世界上最大的零售企业之一，它的商业模式基于以下几个方面：

1. 低价策略：沃尔玛通过大规模采购以及高效供应链管理来降低成本，从而能够提供更低的价格给消费者。这一低价策略吸引了大量顾客，促进了销售业绩的增长。

2. 大规模经营：沃尔玛拥有大量的门店覆盖全球各地，通过规模经营来降低成本，提高效率。同时，沃尔玛开设了大型超市，集合了各类商品，满足了消费者的多种需求。

3. 多元化产品：沃尔玛提供了众多种类的产品，包括食品、家居用品、电子产品等。这种多元化产品的供应能满足不同消费者的需求，增加了顾客的购买力。

4. 自有品牌：沃尔玛拥有自有品牌，这些产品以较低价位提供高质量的商品给顾客。自有品牌不仅能够增加公司的利润率，还提高了公司的市场竞争力。

5. 技术创新：沃尔玛积极采用技术创新，包括自助结账台、无人机配送等。这些技术的应用提高了公司的效率和顾客的满意度，促进了销售的增长。

6. 社交媒体和网上销售：沃尔玛积极利用社交媒体和网上平台来推广产品和促进销售。通过与消费者的互动，沃尔玛能够更好地了解消费者的需求，提供更优质的服务。

起来，沃尔玛的商业模式基于低价策略、大规模经营、多元化产品、自有品牌、技术创新以及社交媒体和网上销售等多个因素。这些因素相互融合，使得沃尔玛能够在竞争激烈的零售行业中保持竞争力，并不断提升销售业绩。