近年来，星巴克正在积极改变其商业模式，以适应不断变化的市场需求和消费习惯。星巴克采取的改变包括开拓新的业务领域，提供更多种类的产品和服务，以及推出创新的数字化经营方式。

星巴克正逐渐扩大其业务范围，不仅仅局限于咖啡店。他们推出了星巴克咖啡豆、咖啡器具、茶叶和瓶装饮料等产品，在零售和线上销售渠道中都取得了成功。这一举措使得星巴克能够在更多的领域获得利润，并且减少对单一业务的依赖。

星巴克还提供了更多多样化的产品和服务，以满足消费者的需求。他们推出了更多种类的咖啡、茶和果汁，并且不断与其他食品和饮料公司合作，开发新的产品。星巴克还提供了免费的Wi-Fi、可持续发展的杯子和杯盖，以及充电设备等便利服务，吸引了更多消费者的关注。

最重要的是，星巴克在数字化经营方面取得了巨大成功。他们推出了星巴克移动应用程序，使消费者可以通过手机预订咖啡和快速支付。星巴克还与微软合作开发了人工智能交互技术，为消费者提供个性化的服务和推荐。数字化经营不仅提高了顾客体验，也提高了工作效率和业务管理的准确性。

星巴克积极改变商业模式，通过开拓新的业务领域、提供多样化的产品和服务，以及推行数字化经营，成功地适应了市场变化。这些改变不仅拓宽了星巴克的利润来源，也提高了顾客的满意度和品牌忠诚度。未来，星巴克将继续寻求创新和变革，以保持竞争优势，并满足不断变化的消费者需求。