商业模式和战略的顺序方案：

了解和分析市场。在制定商业模式和战略之前，必须深入了解目标市场及其需求。还需要研究竞争对手的商业模式和战略，以确定不同之处和竞争优势。

接下来，确定商业模式。商业模式是一种描述企业如何创造价值、提供产品或服务以赚取利润的框架。根据市场分析结果，可以通过创新、定位、合作等方式设计出适合企业的商业模式。

然后，制定战略。战略是企业在不同方面取得竞争优势的计划。它包括市场营销战略、产品和服务战略、运营战略等。通过制定战略，企业可以确定如何利用商业模式中的资源和能力来实现目标。

紧接着，建立实施计划。制定好的商业模式和战略需要具体的实施计划来确保顺利执行。这包括确定目标、分配资源、制定时间表和制定执行策略。

之后，进行市场推广。市场推广是将产品或服务推向市场的关键环节。根据市场调查和推广需求，制定合适的推广策略，如广告、促销、社交媒体营销等，来吸引目标客户和建立品牌知名度。

监控和优化。商业模式和战略的执行过程需要不断的监控和改进。通过监测关键业绩指标，如销售额、市场份额、顾客满意度等，可以及时发现问题并调整策略，以确保企业目标的实现。

商业模式和战略的顺序方案包括：市场分析，商业模式制定，战略制定，实施计划建立，市场推广和监控优化。通过按顺序进行这些步骤，企业可以确保商业模式和战略的有效实施，从而获得商业成功。