创业战略和商业模式是创业者在开展商业活动中常用的两个概念。尽管它们之间存在一定的联系，但它们在概念和应用上有明显的区别。

创业战略是创业者在初始阶段制定的一系列行动计划和决策，为公司的长期发展奠定基础。创业战略主要关注于如何创造和提供独特的价值主张，如何在市场中竞争，并如何实现增长。创业战略的关键是在初创阶段确定明确的目标，并制定明确的计划来实现这些目标。

而商业模式则是指一个公司如何在市场中创造、传递和捕获价值。商业模式包括一个公司如何组织资源、如何与供应商和客户互动以及如何获取收入。商业模式强调的是为客户创造价值的方式和公司如何运营以实现长期盈利。商业模式需要考虑的因素包括市场定位、产品定价、分销渠道、客户关系等。

简而言之，创业战略是指创业者制定计划和行动的思考框架，而商业模式是指公司如何在市场中运作和盈利的具体安排。

在实际应用中，创业战略和商业模式相互关联，但也应该分开考虑。创业者需要首先确定清晰的创业战略，并将其转化为可操作的商业模式。例如，创业者可能通过市场分析决定进入一个特定的行业，并选择一种适当的商业模式来满足市场需求。

创业战略和商业模式是创业者在开展商业活动时的两个重要概念。创业战略注重于制定目标和计划，而商业模式则是公司如何在市场中运作、盈利和提供价值的具体安排。创业者应该明确这两个概念并互相配合，以实现商业成功。