沃尔玛是全球领先的零售巨头之一，拥有强大的商业模式，以下是有关沃尔玛所属的商业模式的方案：

1. 低价战略：沃尔玛通过采购大宗商品、直接与供应商合作以及优化物流和供应链等方式，实现产品低价销售。这种低价战略吸引了大量的消费者，帮助沃尔玛在竞争激烈的市场中取得优势。

2. 大规模经营：沃尔玛以大规模经营为特色，拥有众多的门店分布在全球各地，大规模经营使得沃尔玛能够采购商品时获得更大的折扣，提高利润率。同时，大规模经营还可以实现更高的效益和更低的成本。

3. 多元化产品线：沃尔玛提供多个类别的商品，包括日用品、食品、家居用品、电子产品等，以满足不同消费者的需求。通过多元化产品线，沃尔玛能够吸引更多的顾客，提高销售额和利润率。

4. 强大的供应链管理：沃尔玛拥有强大的供应链管理系统，通过与供应商的紧密合作，实现了高效的库存管理和及时的补货。这种供应链管理能力使得沃尔玛能够及时调整库存，并保持产品的新鲜和可用性，提供更好的购物体验。

5. 电子商务渠道：沃尔玛积极发展电子商务渠道，通过网上商城和移动应用程序等渠道，满足消费者对线上购物的需求。电子商务渠道不仅扩大了沃尔玛的市场覆盖面，还提升了销售额和利润率。

沃尔玛的商业模式以低价战略、大规模经营、多元化产品线、强大的供应链管理和电子商务渠道为特色。这些策略使得沃尔玛在全球零售市场取得了巨大成功，并继续保持竞争优势。