奥迪商业模式转型的时间取决于众多因素，包括市场需求、资源投入、技术进步、竞争状况等等。然而，我们可以提供一个大致的时间框架，用于实施奥迪商业模式转型的方案。

奥迪应该在一个相对短期的时间内（3-6个月）进行全面的市场和竞争分析。这意味着调研和分析消费者的需求，了解竞争对手的优势和弱点。通过这些调研数据，奥迪可以确定其商业模式转型的重点和方向。

接下来，奥迪应该在1-2年的时间内制定和实施战略规划。根据市场和竞争分析的结果，奥迪可以确定其转型目标和战略重点。这可能包括投入更多资源来研发电动车技术，优化生产和供应链管理，加强数字化营销和客户关系管理等方面的工作。

同时，奥迪还需要进行组织和人才的转型。这可能需要2-3年的时间来进行培训和发展现有员工的技能，吸引和雇佣具有新业务领域专长的人才。奥迪还需要建立合作伙伴关系，与其他公司合作共同开展商业模式创新。

奥迪需要在转型过程中不断监测和评估其效果，并进行适时的调整。这个过程可能需要3-5年的时间来完善和优化商业模式。奥迪应该建立起一个持续的机制来收集和分析数据，根据市场反馈和内部表现来调整和改进其商业模式。

奥迪商业模式转型的时间预计为7-10年。然而，确切的时间取决于许多外部和内部因素，因此奥迪应该灵活应对，并根据情况进行调整。无论如何，奥迪应该尽快开始转型，以适应不断变化的市场和技术环境，保持领先地位并实现可持续发展。