携程旅行作为中国领先的在线旅行服务提供商，其商业模式评估分析方案应包括以下几个方面的内容。

携程旅行的核心价值主张是提供全面的旅行服务。在评估其商业模式时，需要分析携程旅行提供的服务范围和质量。这包括机票、酒店预订、旅行团购、旅游活动等方面的服务。通过与竞争对手的比较，评估携程旅行在市场上的竞争力和差异化优势。

携程旅行的盈利模式是通过向客户收取手续费、广告和提供增值服务等方式实现盈利。在评估商业模式时，需要分析携程旅行的收入来源和收入结构。这包括利润率、付款方式、合作伙伴关系等方面的分析。通过对携程旅行的财务数据进行评估，确定其盈利能力和可持续性。

携程旅行的客户关系和用户体验对于商业模式的评估至关重要。通过分析携程旅行的客户关系管理和用户反馈，可以评估携程旅行是否能够提供个性化的旅行服务和满足客户需求的能力。用户体验包括网站和移动应用的易用性、客服服务的质量等方面的分析。

携程旅行的合作伙伴关系也是商业模式评估的重要部分。通过分析携程旅行与供应商、合作伙伴之间的关系，评估携程旅行是否能够保持良好的合作伙伴关系，实现资源整合和共赢。

携程旅行的商业模式评估分析方案包括对核心价值主张、盈利模式、客户关系和用户体验以及合作伙伴关系等方面的评估。通过综合分析携程旅行在市场上的竞争力和可持续发展能力，有助于了解该公司的商业模式的优劣势，并为其进一步发展和改进提供参考。