战略规划是一个组织制定长期目标和选择最佳途径实现这些目标的过程。商业模式则是一个组织为实现盈利能力而运营的方式。下面是一份有关战略规划与商业模式的方案：

我们将确定我们的长期目标。这些目标可能包括市场份额的增长、产品创新、投资回报率的提高等。我们的目标会反映我们对未来的愿景和期望。

接下来，我们需要评估当前的市场环境，包括竞争对手、供应链、需求变化等。通过这个分析，我们将能够确定我们的优势和劣势，以便确定我们的战略重点。

在制定战略时，我们将采用不同的方法来满足我们的目标。这可能包括市场扩张、产品创新、成本削减、合作伙伴关系等。我们将选择最适合我们目标的策略。

实施战略时，我们将制定具体的行动计划并设定关键绩效指标来评估我们的进展。我们将与相关部门和利益相关者合作，确保战略得到有效执行。

同时，我们将开发一个创新的商业模式，以确保我们的盈利能力。我们将评估我们的产品和服务，并考虑不同的市场定位和定价策略。我们还将考虑利用数字技术和互联网来改进我们的业务运营和客户体验。

我们将持续监测市场和行业的变化，并根据需要进行调整。战略规划和商业模式需要不断迭代和优化，以适应变化的环境和机遇。

通过这份战略规划与商业模式的方案，我们将能够明确我们的长期目标，选择适合的战略，制定行动计划并实施，并确保我们的商业模式能够实现盈利能力。这将帮助我们取得持续的成功并保持竞争优势。