王健林是中国亿万富豪，也是万达商业的创始人和董事长。万达商业模式的核心是地产和旅游业务的整合，通过多元化发展实现持续增长。下面是关于王健林的万达商业模式的方案。

万达商业模式基于地产发展。万达在中国各个城市建设高档住宅和商业综合体，以满足人们对高品质生活的需求。通过地产开发，万达积累了丰富的资源和资金，为后续的多元化业务提供支持。

万达成功整合了旅游业务。万达旅游业务涵盖了主题公园、度假村和酒店等多个领域。万达在中国主要城市建设了世界级的主题公园，如北京、上海和广州等，吸引了大量国内外游客。万达通过旅游业务提供了优质的服务和体验，实现了稳定的收入。

万达商业模式注重线上线下融合。万达通过线上平台提供电影票务、酒店预订等服务，同时在各大城市建设商业综合体，将线上用户引导至线下。这种融合模式使得万达能够满足不同消费者的需求，提供全面的服务体验。

万达商业模式注重国际化发展。近年来，万达已在海外市场布局，包括美国、英国和澳大利亚等地。通过并购和投资，万达成功进入了国际市场，拓展了其商业版图，实现了全球化发展的目标。

王健林的万达商业模式通过地产和旅游业务的整合，实现了多元化发展。其核心是地产开发和旅游业务，通过线上线下融合和国际化发展，为消费者提供全面的服务体验，实现了持续增长。这一商业模式的成功得益于王健林对市场趋势和消费者需求的敏锐洞察力，以及对质量和服务的不懈追求。