商业模式战略思想包括以下几个方面：

1. 渠道策略：确定最适合的销售渠道，以触达目标客户并提供产品或服务。可以考虑直销、零售、分销或电子商务等多种渠道组合，根据产品特性和市场需求调整。

2. 定位策略：确定产品或服务在市场中的定位，以明确目标客户群体和竞争对手。这包括对市场细分、目标客户需求和品牌价值的深入了解，以及根据这些信息制定相应的营销和销售策略。

3. 价值提供策略：确定如何提供独特的价值给客户，以区分自己与竞争对手。可以通过创新产品或服务、卓越的客户体验、高品质或低成本等手段来提供价值。

4. 收益模式策略：确定如何获取利润，并建立可持续的盈利模式。这包括制定定价策略、确定利润来源和降低成本的措施，同时也需要考虑如何为客户提供超值的产品或服务以提高市场竞争力。

5. 合作伙伴关系策略：确定与其他组织或企业建立合作伙伴关系的方式，以实现战略目标。可以考虑与供应商、分销商、技术合作伙伴或战略联盟建立合作关系，共同实现互补优势和资源共享。

6. 数据驱动策略：基于数据和分析结果来制定决策和优化业务流程。通过收集、分析和利用数据，可以更加准确地了解客户需求、市场趋势和业务绩效，从而制定更具针对性的战略和决策。

商业模式战略思想涵盖了渠道策略、定位策略、价值提供策略、收益模式策略、合作伙伴关系策略以及数据驱动策略。通过综合运用这些策略，企业可以更好地适应市场需求，提高竞争力并实现可持续增长。