市场竞争的加剧，企业想要保持竞争优势，就必须制定并实施一套科学的发展战略和商业模式。以下是一份关于企业发展战略及商业模式的方案。

企业应该根据市场需求和竞争环境进行全面的市场调研，了解目标市场的规模、增长率、趋势以及竞争对手的情况。基于这些信息，企业可以确定目标市场，并制定出战略方向。

企业需要明确自身的核心竞争力，并建立差异化的竞争优势。核心竞争力可以通过技术创新、产品质量、供应链管理等多种方式来实现。同时，企业还应该建立一个强大的研发团队，不断推出符合市场需求的新产品，以满足消费者的不断更新的需求。

另外，企业在制定商业模式时需要考虑到市场的变化和消费者的需求。互联网的普及，线上商业模式已经成为趋势。企业可以通过建立自己的在线销售渠道，提供便利的购物体验，并与物流公司合作，实现快速配送，提高消费者的满意度。企业还可以通过与第三方支付公司合作，提供安全便捷的支付方式，增加消费者的购买意愿。

企业需要注重品牌建设，树立企业形象。通过营销活动和品牌推广，提高品牌的知名度和美誉度，吸引更多的消费者。企业还可以通过与合作伙伴进行战略合作，共享资源，实现共同发展。

一个成功的企业发展战略和商业模式需要与市场需求相符合，并具备核心竞争力和差异化的竞争优势。企业应该不断创新，适应市场的变化，并建立强大的研发团队和销售渠道，同时注重品牌建设，通过营销活动和战略合作实现企业的可持续发展。