商业模式是一个企业用来赢得市场并获得利润的方法论，而战略是确定企业目标并制定实现这些目标的长期计划。因此，一份有关战略和商业模式的方案应该包含以下要点：

该方案应对公司的商业模式进行明确的描述。在这一部分，需要阐明公司的价值主张以及如何通过提供独特的产品或服务来满足客户需求。还需要详细描述公司的收入来源和利润模式，例如销售产品、订阅服务、广告收入等。

该方案应明确公司的市场定位和目标客户群。在这一部分，需要分析目标市场的规模、增长前景以及竞争情况。同时，还需要确定如何通过市场细分和定位来获得竞争优势，并制定相应的营销策略。

接下来，该方案应具体说明公司的竞争策略。这包括如何通过不同的市场定位、产品差异化、成本领先等方面来与竞争对手区别开来。还需要考虑如何利用技术创新、合作伙伴关系等手段来增强竞争优势。

然后，该方案应包括公司的增长战略。这可以包括市场扩张、产品线扩展、渠道开拓、合并收购等策略。同时，还需要考虑如何利用数字化技术和数据分析来促进业务增长。

该方案应考虑公司的可持续发展策略。这包括如何在商业运营中考虑环境和社会责任，并确保公司在未来能够持续盈利和增长。还需要考虑如何通过员工培训和组织文化建设等方面来提高组织能力。

一份有关战略和商业模式的方案应该包括以上要点，以指导企业的长期发展。通过制定清晰的战略和商业模式，企业可以更好地抓住机遇，应对挑战，并实现持续的成功。