战略和商业模式是公司运营中两个关键的概念，它们之间密切相关并互相影响。战略是指公司计划和决定如何利用资源来实现长期目标的总体规划。商业模式则是公司用来创造价值、获取收入并提供产品或服务的方式和方法。

战略直接影响商业模式的选择和设计。根据战略目标和所面临的市场环境，公司需要明确商业模式中的关键要素，如目标客户群体、产品或服务特征、分销渠道、收入来源等。例如，如果公司的战略目标是追求高端市场，那么商业模式可能会包括高品质产品和服务、有限渠道分销、高价售卖等。

商业模式也可以为战略实施提供支持和指导。公司通过商业模式的设计和运营来实现战略目标。商业模式可以帮助公司在产品开发、市场营销、供应链管理等方面进行决策和规划，以有效地实施战略。例如，为了实现成本领先战略，公司可能会采用低成本供应链、精简的产品线和高效的生产流程。

另外，战略和商业模式之间也存在反馈关系。战略的制定和执行会不断检验和调整商业模式的有效性。公司可能需要根据战略的变化和市场反馈来调整商业模式的各个要素，以更好地适应和实现战略目标。商业模式的实施和结果也会为战略提供反馈和决策依据，以评估战略是否成功，并决定是否需要调整战略目标或战略重点领域。

因此，战略和商业模式是相互联系和相互影响的。战略提供了商业模式的方向和目标，而商业模式则为战略提供实施和支持。两者之间的密切关系可以帮助公司在竞争激烈的市场中获得竞争优势，实现持续增长和利润。