途家是中国领先的短租房平台，致力于为用户提供优质的住宿体验。基于此商业模式，途家可以制定以下战略管理方案：

1. 用户体验优化：途家应聚焦于提高用户在平台上的使用体验，通过不断改进和创新，提供更便捷的预订流程、更精准的推荐服务和更专业的售后支持。可以通过与房东合作，在房屋设施和服务品质方面进行监督，确保用户获得高品质的住宿体验。

2. 基于数据驱动的决策：途家可以充分利用大数据分析和人工智能技术，深入了解用户需求和行为特征。通过挖掘这些数据，途家可以制定更准确的战略决策，如定位市场细分、改进产品和服务等，以提高市场竞争力。

3. 加强品牌推广：途家应加强品牌推广策略，提高品牌知名度和影响力。可以通过各类线下活动、品牌合作和社交媒体营销等方式，扩大途家在目标用户中的市场份额。

4. 建立合作伙伴关系：途家可以与其他旅游与住宿相关的企业建立合作伙伴关系，如航空公司、旅行社和在线旅游平台等。通过与合作伙伴共享资源和优势，途家可以增加曝光度、扩大用户群体和提高用户转化率。

5. 国际化拓展：途家可以积极推动国际化拓展，在海外市场寻找合作伙伴，共同发展。可以通过建立本地团队、调研当地市场需求、改进国际支付方式等方式，逐步打入海外市场，提升品牌在国际舞台上的竞争力。

战略管理方案应紧密围绕用户体验、数据分析、品牌推广、合作伙伴关系和国际化拓展展开。通过持续的创新和优化，途家可以稳定并扩大市场份额，成为用户首选的短租房平台。