商业模式是指企业为了实现商业目标而采用的一种组织和运营方式，而核心战略是指企业在竞争环境中获取竞争优势的方法和方向。在制定商业模式核心战略的方案时，应考虑以下几个方面。

确定目标市场和定位。企业应明确目标市场的特点、规模和增长潜力，并确定自己在市场上的定位。通过市场调研和分析，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，以便制定出更具针对性的核心战略方案。

开发独特的竞争优势。竞争优势是企业战胜竞争对手、获得市场份额和增加利润的关键。可以通过产品创新、技术领先、成本优势、品牌建设等手段来实现竞争优势。核心战略方案应明确企业的核心竞争力，并制定具体的营销和运营策略来支持实现竞争优势的目标。

建立合作伙伴关系。企业在市场中与供应商、分销商和其他相关方的合作是保持竞争优势的重要因素。通过与合作伙伴建立长期稳定的关系，共同实现业务和市场目标。核心战略方案应明确合作伙伴的选择标准和合作方式，并建立有效的合作机制。

持续创新和适应变革。商业环境日新月异，企业需要不断创新和适应变革，才能保持竞争优势。核心战略方案应鼓励和支持创新，并建立相应的管理制度和流程。同时，对市场和竞争环境的变化保持敏感，并及时进行调整和改进。

商业模式核心战略方案的制定需要考虑市场定位、竞争优势、合作伙伴关系和持续创新等关键因素。企业应根据自身情况和目标市场的特点，制定具体、可行的方案，并持续跟踪和评估实施效果，以保持竞争力和实现商业目标。