战略是指在特定的市场环境中，为实现企业长期目标所制定的行动计划和决策。而商业模式则是指企业如何通过创造、交付和捕捉价值来实现盈利的方法和途径。事实上，战略和商业模式是紧密相关的，相互影响、相互支持的。

战略在商业模式中起到了引领和指导的作用。一个好的战略能够明确企业的目标和定位，帮助企业制定合理的商业模式。相反地，一个具有差异化的商业模式也可以成为企业制定战略的出发点。因此，战略在商业模式中是一个核心的要素。

商业模式可以对战略的实施提供具体的方法和手段。商业模式涉及到企业的价值主张、竞争优势、市场细分、产品定价、收入模式等方面，这些都会对战略的实施产生重要影响。一个成功的商业模式能够支持战略的执行，提高企业在市场竞争中的地位。

战略和商业模式之间还存在着相互调整和优化的关系。战略需要根据市场和竞争的变化进行调整，而商业模式也需要不断地优化和创新。当战略调整时，商业模式要相应地进行修改和优化；当商业模式不再适应市场时，战略也需要进行调整。战略和商业模式之间的相互作用可以提高企业的适应能力和竞争力。

战略和商业模式是相互依存、相互影响的。战略为商业模式提供了方向和目标，商业模式为战略的实施提供了具体的方法和手段。通过不断调整和优化战略和商业模式的关系，企业可以提高其在市场中的竞争力，实现可持续发展。因此，在制定企业发展方案时，需要同时考虑战略和商业模式，并将二者有机地结合起来，以确保企业实现长期成功。