商业模式分析是指对一个企业或组织的经营模式进行全面分析和评估，了解其产业链条、价值链条、盈利模式等方面的内容，以达到了解企业的经营状况和发展方向的目的。下面是关于如何对社群做商业模式分析的方案。

1.确定商业目标：需要明确社群的商业目标，即社群的发展方向和经营目的。分析社群是否以盈利为目标，还是以提供服务、增加品牌影响力等其他目标为主。

2.分析社群价值链：了解社群在价值链中的定位和作用。分析社群对于用户、合作伙伴和企业的价值贡献，以及如何通过社群提供差异化的增值服务。

3.研究社群的盈利模式：分析社群的盈利来源和盈利方式。例如，社群是否通过广告、付费会员、线下活动等方式获得收入，以及这些盈利方式的可持续性和发展潜力。

4.分析社群的成本结构：了解社群的主要成本来源和分布情况。包括人员成本、技术开发成本、市场推广成本等。比较社群的成本与收入之间的关系，评估社群的盈利能力和经营风险。

5.评估社群的竞争优势：分析社群与竞争对手之间的差异和优势。了解社群的核心能力、品牌优势、用户黏性等方面的特点，评估其在市场上的竞争地位和潜力。

6.研究社群的用户群体：了解社群的用户组成和需求。分析用户对于社群的价值认同程度、参与度和付费意愿，以及社群如何满足用户需求并提升用户体验。

通过以上的商业模式分析，可以帮助社群确定发展策略、优化运营方式、拓展收入渠道，同时也有助于投资者、合作伙伴和其他利益相关者对社群的投资价值和潜力进行评估。