商业模式是企业战略的方案，它决定了企业如何在市场中建立核心竞争力、实现持续增长和盈利。以下是商业模式作为企业战略的方案的几个关键要素：

企业需要识别和满足市场需求。通过市场调研和分析，企业可以了解顾客的需求和偏好，从而开发出符合市场需求的产品或服务。同时，企业还需要考虑市场的竞争环境，制定相应的差异化策略，使自己在竞争中处于有利的地位。

企业需要建立良好的商业模式。商业模式涉及到企业的价值创造、市场定位、销售渠道和收入模式等方面。企业需要确定自己的核心竞争力，并找到合适的商业模式来实现竞争优势。例如，有些企业通过低成本策略来获得竞争优势，而另一些企业则通过创新和差异化来实现市场领导地位。

第三，企业需要不断创新和优化商业模式。市场环境的变化和技术的发展，企业的商业模式也需要进行调整和优化。企业可以通过引入新的技术、开拓新的市场和改进现有产品或服务来创新商业模式，从而不断提升竞争力。

企业需要进行有效的资源配置和管理。商业模式的成功实施需要企业具备足够的资源和能力。企业需要根据自身实际情况，合理配置和管理资源，以支持商业模式的实施。同时，企业还需要建立合适的组织结构和管理机制，以确保资源的有效利用和协同合作。

商业模式是企业战略的方案，它涉及到识别市场需求、建立良好的商业模式、创新和优化商业模式以及有效的资源配置和管理等方面。通过有效实施商业模式，企业可以在竞争激烈的市场中保持竞争优势，实现持续增长和盈利。