互联网的快速发展，各个领域的商业模式正面临巨大的转型机遇。为了更好地适应互联网时代的发展趋势，公司应制定一份互联网促进商业模式转型的方案，以实现自身的转型升级。

公司应加强对互联网的认识和了解，建设互联网研究团队，密切关注行业内的互联网发展动态，并注重新技术的应用和研发。通过与互联网企业建立合作关系，同时培养互联网人才，以提升公司对互联网的运用能力。

公司应进行商业模式创新，运用互联网技术探索新的商业模式。例如，通过移动互联网为用户提供更便利的购物体验，将线上线下销售相结合，打破传统商业模式的壁垒。同时，利用大数据和人工智能等技术提供个性化的产品和服务，满足用户多样化的需求。

公司还应加强与消费者的互动和沟通。通过建立互联网化的营销渠道和社交媒体平台，了解和分析用户需求和反馈，及时调整产品和服务。同时，利用互联网技术提供在线客服和售后服务，提高用户满意度和忠诚度。

另外，公司可以通过互联网平台开展跨界合作，拓展更多的业务领域。与其他行业的企业合作，共同开展创新项目和合作产品，通过共享资源和共同努力实现商业模式的转型和升级。

公司应重视信息安全与风险管理。加强信息安全技术的研究和应用，保护公司和用户的数据安全。同时，加强对信息泄露和网络攻击的防范意识，建立完善的风险管理体系，及时应对各类风险和挑战。

互联网的应用为商业模式的转型提供了巨大机遇，相应的方案应注重技术创新、商业模式创新、用户互动和风险管理等方面。通过合理利用互联网平台和技术，公司可以实现商业模式的转型和升级，迎接互联网时代的挑战和机遇。