沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有复杂而成功的商业模式。其主要商业模式包括大型超市、会员制度和电子商务。

沃尔玛通过建设大型超市来满足消费者的日常购物需求。这些超市通常覆盖大面积，提供各类商品，包括食品、家居用品、电器等。这种商业模式相对传统零售商而言有着显著的优势，例如通过大规模采购获得更优惠的价格，进而能够以低价销售商品吸引大量客户。沃尔玛通过高效的供应链管理和优化库存管理，确保商品能够及时准确地到达超市货架上，提高了顾客的满意度。

沃尔玛通过会员制度提供额外的服务和福利，进一步吸引消费者。会员制度提供了一系列实惠和特殊待遇，例如折扣优惠、积分兑换、专属活动等。会员制度通过绑定消费者的信息和购买习惯，能够为沃尔玛提供有价值的消费者数据，从而优化营销策略和销售模式，提高销售额和顾客保持度。

沃尔玛利用电子商务渠道进一步拓展销售渠道，并提供更加便捷的购物体验。通过拥有全球领先的电子商务平台和物流服务，沃尔玛能够将商品送达到顾客的门口，满足他们快速和便捷购物的需求。沃尔玛利用电子商务平台还可以开展更加个性化的销售和营销活动，提高销售效率和用户体验。

而言，沃尔玛的商业模式是基于大型超市、会员制度和电子商务的综合运营模式。通过大型超市提供多样化的商品，通过会员制度提供额外服务和福利，通过电子商务渠道实现销售的拓展和服务的升级。这种商业模式使得沃尔玛能够迅速占据市场份额，实现盈利增长，并保持其在全球零售业的领先地位。