星巴克采用的商业模式是垂直整合的连锁模式。垂直整合是指企业在同一产业链上参与多个环节，掌握了从供应链到销售环节的全过程。以下是具体的方案：

星巴克建立了自己的供应链体系。他们与咖啡种植园直接合作，通过直接购买咖啡豆来确保原料的质量和稳定性。他们还在一些产区设有咖啡研究中心，与农民合作，共同开展创新项目，提高咖啡的产量和质量。

星巴克拥有自己的咖啡烘焙设备和研发团队，他们根据消费者的口味偏好进行咖啡烘焙和调配，确保了产品的一致性和独特性。

然后，星巴克以自己的门店为中心，通过垂直整合的供应链将产品直接销售给消费者。他们在全球范围内拥有大量的连锁店，并不断扩张。星巴克的门店以舒适的环境、优质的咖啡和亲切的服务而闻名，吸引了大量的消费者。

星巴克还通过创新的数字化技术来提升顾客体验。他们推出了移动订单和付款功能，让顾客可以线上预订和支付，节省时间并增加便利。他们还通过手机应用程序和社交媒体与消费者进行互动，提供优惠活动和个性化推荐，增强顾客忠诚度。

星巴克注重社会责任，并通过合作伙伴关系来实现可持续发展。他们与咖啡种植园合作，推动可持续种植项目，提高农民的收入和生活质量。他们还积极参与社区事务，并通过星巴克基金会支持教育和环保项目。

起来，星巴克采用垂直整合的连锁模式，通过自己的供应链、烘焙和门店销售来掌控整个价值链，在产品质量、消费者体验和社会责任等方面取得了成功。这种商业模式使星巴克成为全球最大的咖啡连锁品牌之一。