数字化转型是当今企业改变商业模式的重要趋势之一。对于水泥行业来说，数字化转型将为企业带来巨大的机会和挑战。以下是一份关于数字化转型如何改变水泥商业模式的方案：

1. 建立数字化工厂：通过引入物联网、传感器和大数据分析等技术，将生产过程数字化。这可以提高生产效率，降低运营成本，提高产品质量和一致性。

2. 开展在线销售：建立一个数字销售平台，使客户能够在线浏览和购买水泥产品。通过与物流公司合作，实现快速交付，提高客户满意度。

3. 引入虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，为客户提供虚拟参观水泥工厂，并展示不同水泥产品的特性和应用。这样可以提高客户的购买决策能力，增加销售量。

4. 数据驱动的管理决策：利用大数据分析技术，收集和分析生产、销售和供应链等方面的数据。通过深度分析，可以更好地了解市场需求和趋势，从而做出更准确的管理决策。

5. 发展智能物流和供应链：利用物联网技术，实现对供应链和物流网络的实时管理。智能物流和供应链可以提高物流效率，降低运营成本，并实现快速响应客户需求。

6. 探索新的增值服务：通过数字化转型，水泥企业可以提供更多的增值服务。例如，建立一个在线技术支持平台，帮助客户解决水泥使用过程中的问题；或者提供定制化的产品和解决方案，以满足客户个性化的需求。

数字化转型将使水泥企业从传统的生产和销售模式转变为更加智能和高效的商业模式。通过提高生产效率、优化供应链和拓展增值服务等措施，水泥企业可以不断提升竞争力，实现可持续发展。