蓝海战略是一种通过创造新市场并逐渐占领传统市场空白区域来实现企业增长的方法。为了降低商业模式风险，以下是一份有关蓝海战略原则的方案：

1. 市场调研与需求分析：在实施蓝海战略之前，必须进行详尽的市场调研和需求分析，了解潜在市场的规模、竞争情况、顾客需求和特点。这可以帮助企业评估市场潜力和商业模式可行性，减少市场风险。

2. 创新和差异化：蓝海战略的核心是创新和差异化。企业应不断通过创新来提供独特的产品或服务，以满足潜在市场的未满足需求。特别是在高风险行业，企业应采用独特的商业模式，以获取竞争优势并减少风险。

3. 快速试错和迭代：蓝海战略要求企业采用快速试错和迭代的方法。企业应快速推出产品原型或小规模试点项目，收集市场反馈并根据需求做出相应调整。通过快速学习和调整，企业能够尽早发现并解决商业模式中的问题，减少潜在风险。

4. 合作与联盟：在落实蓝海战略时，企业可以考虑与其他企业建立合作关系或联盟，共同开拓新市场。通过合作和资源共享，企业可以减轻独自承担风险的压力，共同分担商业模式风险。

5. 强化管理和监控：为了降低商业模式风险，企业应加强对蓝海战略的管理和监控。确保项目按预定计划进行，及时调整战略方向和资源分配，以应对市场变化和潜在风险。

蓝海战略在降低商业模式风险方面提供了一种创新的方法。通过市场调研和需求分析，创新和差异化，快速试错和迭代，合作与联盟以及强化管理和监控，企业可以最大程度地降低商业模式风险，并在新市场中取得成功。