传统造车行业正在经历一次重大的商业模式转型。科技的不断进步和人们对可持续发展的追求，传统造车企业需要转型为可持续增长的企业。以下是一份关于传统造车商业模式转型的方案。

传统造车企业需要注重研发新能源汽车。传统燃油汽车产生大量的碳排放，对环境造成巨大的影响。研发新能源汽车，如电动汽车或氢能汽车，可以减少碳排放，提高企业的可持续性。新能源汽车市场正日益增长，因此转型为新能源汽车制造商是一个有利可图的商业机会。

传统造车企业可以开展汽车共享服务。城市化进程的加快，交通拥堵问题日益严重。许多人正在寻找更便捷、更环保的交通方式。通过建立汽车共享平台，传统造车企业可以向用户提供便捷的交通解决方案，并减少汽车的使用量，从而降低交通拥堵和碳排放。

传统造车企业还可以拓展汽车智能化技术的研发和应用。人工智能和互联网技术的飞速发展，智能汽车已经成为未来的发展趋势。通过研发智能汽车，传统造车企业可以提供更安全、更便捷的交通解决方案，并增加产品的附加值。

传统造车企业可以与其他相关行业合作，开展跨界合作。例如，可以与电池生产商合作，开发更高效、更环保的电池技术，提升新能源汽车的性能。还可以与互联网公司合作，利用其丰富的用户数据和技术能力，提供个性化的汽车服务。

传统造车企业需要将可持续发展的理念融入到商业模式中。通过研发新能源汽车、拓展汽车共享服务、深入开展智能化技术研发和跨界合作，传统造车企业可以实现商业模式的转型，并迎接未来的发展机遇。