商业模式和战略是一家企业成功运营的两个重要方面。商业模式是指企业在市场上运作的方式和方法，包括产品或服务的提供、市场定位、盈利模式等。而战略则是企业为实现其商业目标而采取的长期规划和决策。

商业模式和战略紧密相连，相互促进和支持。商业模式是战略的具体实施手段。企业的战略目标和定位决定了其产品或服务的特征和市场面向，进一步决定了企业的盈利模式和商业模式。举例来说，苹果公司的战略目标是通过创新科技产品来取得市场竞争优势，而其商业模式则是通过独特的设计、高品质的产品和高价值的客户体验来实现盈利。

商业模式可以为战略提供反馈和指导。企业实施战略时，商业模式可以反映战略是否行之有效。通过分析市场反应、客户需求和竞争环境等，企业可以评估其商业模式的优劣，从而对战略进行调整和改进。例如，某企业根据市场调研发现运营成本较高，盈利模式不稳定，就可以针对此问题重新制定战略，调整商业模式以提高盈利能力。

商业模式和战略之间的协调和一致性也是关键。企业的战略需要与其商业模式相匹配，以确保可持续发展。举个例子，一个追求成本领先战略的企业，其商业模式应该主要依靠规模经济、低成本供应链等来实现盈利。如果战略与商业模式不一致，企业将面临着执行困难、资源浪费的问题。

商业模式和战略是企业成功的两个关键要素。商业模式是战略的实施手段和反馈指标，同时需要与战略保持一致和协调。只有在商业模式与战略相互支持和契合的前提下，企业才能实现可持续的发展和获得竞争优势。