商业模式是企业用来创造和交付价值的方式，而战略思维则是企业决策者在制定企业长期目标和计划时所采用的思考方式。商业模式和战略思维之间存在着密切的关系，以下是关于它们之间关系的方案。

商业模式和战略思维是相互促进的。商业模式需要战略思维来确定企业的竞争优势、市场定位和盈利模式。战略思维则通过深入思考企业的商业模式，推动企业发展，并为企业提供战略指导。

商业模式是战略思维的实践。战略思维的核心任务是为企业制定长期目标和计划，而商业模式则是将战略思维转化为具体行动的方式。通过商业模式，企业可以实现战略思维所制定的目标，并获得商业成功。

另外，商业模式和战略思维是相互调整的。商业模式的优势或不足可以提供反馈，进而影响战略思维的制定。类似地，战略思维的调整也可能促使对商业模式的修改和改进。这种互动关系可以增强企业的竞争力，并使之能够适应不断变化的市场环境。

商业模式和战略思维之间也存在着风险和挑战。商业模式的成功取决于战略思维的准确性和前瞻性，而战略思维的制定则需要对市场和竞争环境进行深入的分析和预测。因此，企业必须具备敏锐的战略思维和创新的商业模式，以应对激烈的市场竞争和不确定性。

商业模式和战略思维是相辅相成的概念，它们之间紧密相关且相互依赖。商业模式提供了战略思维的实践和实施平台，而战略思维则为商业模式的制定和优化提供了指导和支持。这种关系对于企业的长期成功至关重要，因此企业应当高度重视并不断加强商业模式和战略思维的协同作用。