战略管理商业模式的成功与否，关键在于七个要素的有效整合与管理。以下是一份关于战略管理商业模式七要素的方案。

1. 目标定位：明确商业模式的目标，确定与企业战略一致的长期愿景和短期目标。确保商业模式能够为企业带来持续竞争优势和盈利能力。

2. 价值主张：明确产品或服务提供给客户的独特价值，并与竞争对手进行比较。通过创新和不断改进，提供超越客户预期的价值。

3. 客户细分：识别并分析目标客户群体，了解他们的需求、偏好和购买行为。根据这些信息，个性化定制产品和服务，以满足客户的需求。

4. 渠道通路：选择合适的渠道和合作伙伴，确保产品和服务能够高效地传递给客户。建立强大的供应链和分销网络，提高产品和信息流动的效率和可靠性。

5. 收入来源：明确并创造多样化的收入来源，以减少对单一渠道的依赖。通过创新和多样化的产品和服务组合，提高市场份额和利润。

6. 成本结构：有效管理成本，提高生产和运营效率。通过优化资源配置、降低供应链成本和提高市场影响力，实现降本增效。

7. 关键资源与关键能力：明确企业在商业模式中所需要的关键资源和关键能力。确保组织具备所需的知识、技术和人力资源，以支持商业模式的成功实施。

以上七个要素是战略管理商业模式的核心要素，通过有效整合和管理，可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得优势。在实施过程中，企业需要不断进行评估和调整，以适应市场变化和客户需求的变化。还需要保持灵活性和创新能力，不断推动商业模式的创新和升级，以应对新的挑战和机会。