小米是一家总部位于中国的科技公司，它专注于研发、设计和销售智能手机、智能家居设备以及其他电子产品。以下是小米公司战略商业模式的方案。

小米采取“魅力型”的产品定位战略。小米致力于提供高品质、高性能的产品，并且以相对较低的价格销售。这种定位战略旨在吸引广大消费者，增加品牌忠诚度，并打开更大市场份额。

小米与直销模式相结合，并通过其线上平台“小米之家”实施了与消费者的直接联系。这种模式减少了零售商的角色，并直接向消费者销售产品，从而降低了产品价格并提高了利润空间。

第三，小米积极推动生态系统建设。小米打造了一个巨大的生态圈，通过为消费者提供一系列互联网服务，如云服务、音乐和电子书平台，来增加用户粘性。小米还通过与其他企业合作，为消费者提供更多的智能家居产品，进一步扩大了其生态圈的规模。

第四，小米注重创新和研发。小米投入大量资源用于技术研发，并通过自有专利的积累来保护自身的技术优势。小米还积极参与大学和研究机构之间的合作，以推动技术创新和人才培养。

小米在营销和品牌建设方面也采取了一系列策略。小米通过创新的营销活动，如产品发布会和线上社交媒体的宣传，吸引了大量消费者的关注。同时，小米通过提供卓越的客户服务和售后支持，建立了一个可靠和受信任的品牌形象。

小米的公司战略商业模式包括魅力型定位、直销模式、生态系统建设、创新和研发以及营销和品牌建设。这些策略的综合作用，使得小米能够在激烈的市场竞争中取得竞争优势，并快速扩大市场份额。