战略性商业模式是指企业在市场竞争中使用的一种独特方式，以实现长期竞争优势和盈利能力。常见的战略性商业模式包括以下几种类型：

1. 差异化：这种模式通过提供独特的产品或服务，使企业与竞争对手区分开来。差异化的关键在于创造独特的价值主张，吸引消费者对企业的产品或服务进行购买。

2. 成本领先：这种模式通过高效的生产和运营，实现成本的降低以及相对低廉的价格。企业通过规模经济、技术创新或运营效率的提升，以低价吸引消费者，并在市场中获得竞争优势。

3. 平台模式：这种模式通过打造开放式平台或生态系统来促进多方的交流和合作。企业提供平台和工具，使不同的参与者能够共享资源、实现合作，并共同创造价值。

4. 订阅模式：这种模式通过提供订阅服务，以持续的收入流来获取长期价值。企业提供定期或定制的产品或服务，吸引消费者长期订阅，并建立稳定的客户关系。

5. 共享经济：这种模式通过共享和利用闲置资源，满足用户的需求。企业通过在线平台连接共享者和需求者，使资源得到充分利用，降低成本，并创造共享价值。

6. 网络效应：这种模式通过用户规模的增加，实现价值的增长。企业通过提供具有网络效应的产品或服务，吸引更多用户的加入，进而增加产品的价值和竞争优势。

7. 垂直整合：这种模式通过沿着供应链的不同环节进行整合，实现更高的市场控制力和协同效应。企业通过纵向整合，从原材料到终端销售，实现供应链的一体化管理，提高效率和竞争力。

这些类型的战略性商业模式都有各自的优势和适用场景，企业可以根据自身的特点和市场需求，选择最合适的模式来实现长期的竞争优势和盈利能力。