星巴克的商业模式构成要素包括产品定位、供应链管理、市场渗透和品牌形象。以下是一个关于星巴克商业模式构成要素的方案。

星巴克的产品定位是关注高品质的咖啡和咖啡饮品。他们提供多款不同口味的咖啡，并注重咖啡的烘焙和萃取过程，以确保顾客享受到最好的咖啡体验。他们还提供其他饮品和小吃，使顾客可以在舒适的环境中享用美味的食物和饮料。

供应链管理是星巴克商业模式的重要组成部分。星巴克致力于与咖啡种植农民建立长期稳定的合作关系，并确保他们使用的咖啡豆来自可持续种植的农场。星巴克还拥有自己的咖啡采购团队，定期考察和评估合作伙伴，并提供培训和技术支持，以确保质量和可持续性。

第三，星巴克通过市场渗透来推广自己的产品。他们通过在城市和人流量大的地区开设便利的店铺，例如购物中心、商业区和机场，以吸引更多的顾客。他们还通过移动应用和网上订购等创新营销手段，以满足不同消费者的需求，并扩大市场覆盖面。

星巴克注重品牌形象的塑造。他们通过在店铺内创造轻松舒适的氛围，提供高质量的服务和友好的员工，以及定期举办社区活动和慈善活动来树立其社会责任形象。星巴克的品牌形象让消费者将其视为一个提供高品质和可持续性的咖啡品牌，并愿意成为其忠实顾客。

在星巴克商业模式构成要素的方案中，产品定位、供应链管理、市场渗透和品牌形象都是星巴克成功的关键因素。星巴克通过不断提升咖啡品质、管理供应链、扩大市场份额和树立良好的品牌形象，不断吸引更多的顾客，并成为全球咖啡连锁店的领导者。