在如今日益竞争激烈的咖啡市场中，星巴克必须不断调整商业模式以保持竞争优势。以下是一份关于星巴克如何调整商业模式的方案。

星巴克可以加强与本地咖啡农合作的力度。与有机农场建立战略合作伙伴关系，购买高质量的咖啡豆，并提供更多关于咖啡的教育和经验分享。这不仅可以为星巴克带来独特的咖啡体验和品牌形象，还可以帮助改善咖啡农的生计，同时减少咖啡生产对环境的负面影响。

星巴克可以积极推进数字化转型。通过建立先进的移动应用程序和在线订购系统，星巴克可以更好地满足不同消费者的需求。例如，让客户可以通过应用程序提前预订咖啡，节省等待时间。星巴克可以通过数字化技术收集顾客的偏好和购买习惯等数据，并通过个性化推荐提供更好的客户体验。

同时，星巴克可以考虑拓展新的销售渠道。除了传统的咖啡店外，星巴克可以在社区中开设更多小型咖啡店，以满足顾客在不同场合的需求。星巴克还可以与其他零售商合作，在超市和便利店等地方设立星巴克咖啡角，以扩大品牌的覆盖面。

星巴克可以注重产品创新。不仅可以推出更多口味和款式的咖啡，还可以扩大饮品和食品的种类。星巴克可以加强对非咖啡饮品的研发，例如茶、果汁等。通过增加产品选择，星巴克可以吸引更多不同口味和偏好的消费者，提高客户黏性和回头率。

通过加强与本地咖啡农的合作、推进数字化转型、拓展销售渠道和注重产品创新，星巴克可以调整商业模式以保持竞争优势，并满足不断变化的消费者需求。这些调整将有助于星巴克在激烈的咖啡市场中保持领先地位。