公司战略和商业模式是相互关联、相互影响的。商业模式是指公司用于创造和提供价值的方式，包括产品、市场和盈利模式等组成部分。而公司战略则是指公司在外部环境下选择的长期目标和资源配置的决策。

公司战略对商业模式的影响体现在确定公司的发展方向和竞争优势。公司战略制定了公司想要实现的目标，包括市场份额的增长、创新能力的提升等。在制定商业模式时，公司需要根据战略目标来选择合适的产品或服务定位、目标市场和盈利模式，以实现战略目标。

商业模式对公司战略的影响体现在帮助公司实现战略目标。商业模式决定了公司如何创造和提供价值，从而决定了公司能否实现战略目标。例如，如果公司的战略目标是市场份额的增长，那么商业模式就需要注重产品的差异化和市场渗透能力。而如果公司的战略目标是创新能力的提升，那么商业模式就需要注重产品的研发和创新能力。

公司战略和商业模式之间还存在相互调整的关系。外部环境的变化和竞争压力的增加，公司战略可能需要调整。而商业模式就需要相应地进行调整，以适应新的战略目标。例如，如果公司想要进军新兴市场，那么商业模式就需要进行调整，以适应该市场的需求和特点。

公司战略和商业模式是相互关联、相互影响的。公司战略决定了公司发展的方向和竞争优势，而商业模式决定了公司如何创造和提供价值。两者之间存在相互调整的关系，以适应外部环境的变化和战略目标的调整。因此，公司在制定战略和商业模式时应该密切关注两者的关系，确保它们相互协调，为公司的发展提供有效支撑。