携程的商业模式可以复制，但需要根据当地市场特点进行调整和优化。

携程的核心业务是在线旅游预订服务，包括机票、酒店、旅游套餐等。要复制携程的商业模式，可以建立一个类似的在线旅游平台，提供一站式的旅游预订服务。通过与航空公司、酒店集团等旅游供应商合作，获取优质的产品资源，并提供便捷的搜索、比价和在线预订功能，满足用户的出行需求。

携程还提供了旅游产品搜索、酒店评价、在线客服等增值服务。这些服务能够增强用户黏性，建立用户信任感。复制携程的商业模式，可以考虑引入类似的增值服务，比如增加用户对旅游目的地的搜索、实时交通信息查询、停车位预订等功能，提供全方位的旅游服务，满足用户出行的各个方面需求。

携程通过推出会员服务，如携程钻石会员、超级VIP会员等，提供专属权益和服务，增加用户粘性和忠诚度。在复制携程商业模式时，可以考虑推出类似的会员制度，提供不同级别的会员权益，例如积分返利、专属折扣、优先预订等，吸引用户成为会员，并增加重复消费率。

携程还通过广告和合作伙伴推广，扩大品牌知名度和用户覆盖范围。复制携程的商业模式，可以考虑积极开展线上和线下的市场推广活动，与旅游相关的媒体、机构、景区等合作，共同开展营销活动。同时，要注重打造良好的用户口碑和品牌形象，通过积极回应用户反馈和提供优质服务，建立用户口碑和信任，吸引更多用户。

复制携程的商业模式需要考虑当地市场特点，提供定制化的服务，同时注重用户体验和营销推广，以建立竞争优势，创造持续的商业价值。