携程商业模式的核心逻辑是建立在互联网平台上的在线旅行服务。通过整合旅游资源，提供一站式的预订服务，满足用户的个性化需求，为用户提供便捷的旅行体验，从而获得收入。

携程通过与机票、酒店、旅游景点等供应商建立合作关系，整合各类旅游资源。在与供应商的战略合作中，携程能够获得更优惠的价格和更多的资源，为用户提供更具竞争力的产品。

携程依托互联网平台，为用户提供在线预订服务。用户可以通过携程网站或移动应用程序，实时查询各类产品的价格、库存和评价等信息，并进行预订和支付。通过使用技术手段，携程能够提供快速、准确和可靠的预订服务，为用户节省时间和精力。

携程注重用户体验和个性化需求。通过大数据分析和人工智能算法，携程能够了解用户的偏好和需求，为用户推荐适合的产品，并提供个性化的服务。例如，携程可以根据用户的出行时间、预算和偏好等因素，为其定制特色的旅游线路和个性化的行程安排。

携程通过收取服务费和推广费等方式实现收入。除了基本的产品预订服务外，携程还提供增值服务，如旅游保险、签证办理等，以及广告推广、会员服务等。通过多样化的服务和收费方式，携程能够实现多渠道、多元化的收入来源，提高盈利能力。

携程商业模式的核心逻辑是通过互联网平台，整合旅游资源，提供一站式的在线旅行服务。通过整合供应商资源，提供便捷的预订服务，满足用户的个性化需求，携程能够不断吸引用户并获得收入。同时，携程注重用户体验和个性化推荐，通过技术手段和增值服务，提高用户满意度和忠诚度。