星巴克是一家全球知名的连锁咖啡公司，成功建立了一个具有独特商业模式的品牌。以下是有关星巴克老板的商业模式方案：

星巴克以高品质的咖啡为核心竞争力。该公司在世界各地精选符合优质咖啡标准的咖啡豆，并且通过内部研发的烘焙技术，确保每杯咖啡的口感和品质。这种重视品质的承诺建立了星巴克在咖啡市场的领导地位。

星巴克注重店内体验。公司将咖啡店打造成一个舒适，温馨的社交场所。顾客可以在舒适的环境中享用美味咖啡，与朋友聚会或专注工作。星巴克免费提供Wi-Fi，吸引了一大批移动办公人士。

第三，星巴克利用定位和分销策略扩展市场。公司选择将咖啡店定位于繁忙的商业区、大型购物中心和主要旅游景点附近，以方便顾客。星巴克还在超市、机场和加油站等非传统渠道开设咖啡店，进一步扩大市场份额。

星巴克积极推行社会责任项目。公司承诺使用可持续的农业产品和环保材料，并支持贫困农民和咖啡种植社群。星巴克还鼓励员工参与志愿者服务，为当地社区做出积极贡献。通过这些举措，星巴克赢得了消费者对品牌的认同和支持。

星巴克采用了一套高效的供应链管理系统。公司与供应商建立了长期的合作关系，确保稳定供应可靠的原材料。星巴克还通过内部培训和技术支持，确保每家门店能够提供一致优质的咖啡和服务。

星巴克老板拥有一个成功的商业模式。通过提供高品质的咖啡、营造舒适的店内体验，选择合适的位置和渠道，积极推行社会责任，以及实施高效的供应链管理，星巴克在全球范围内取得了巨大的成功，并成为消费者喜爱的咖啡品牌。