携程和途牛是两家知名的在线旅游服务平台，它们的商业模式有所不同。

携程的商业模式主要基于线上销售。携程提供了一站式的旅游服务，用户可以通过携程平台预订机票、酒店、旅游套餐等。携程与众多航空公司、酒店合作，通过平台上的各类折扣和优惠券，吸引用户进行消费。携程还提供了旅游攻略、旅游资讯等服务，丰富用户的旅游体验。携程通过线上广告和推广，吸引用户流量，进而提高销售额。

途牛的商业模式相对来说更偏向线下服务。途牛以旅游供应链管理为核心，整合酒店、旅行社等旅游服务资源，通过线下门店向用户提供服务。用户可以通过途牛的门店进行线下咨询、预订旅游产品，享受到更个性化的服务。途牛还与主要的航空公司、酒店合作，为门店经营者提供利润，从而吸引他们加入途牛的门店网络。途牛也通过线上推广，吸引用户进店。

从商业模式的对比来看，携程侧重线上销售，通过丰富的平台服务和用户流量吸引用户购买产品。途牛则更注重线下服务，通过门店网络和供应链管理来提供个性化服务。携程的线上销售模式更便捷高效，用户可以随时随地进行预订，但缺乏与用户的面对面交流。途牛的线下模式能够提供更贴心的服务，但途牛需要建立庞大的门店网络，并面临租金、人员等成本的挑战。

携程和途牛的商业模式各有优劣。携程的线上销售模式能够吸引更多用户，提供便捷高效的服务。途牛的线下服务模式能够提供更个性化、贴心的旅游服务。未来，科技和用户需求的发展，携程和途牛都需要持续创新，将线上与线下服务相结合，提供更优质的旅游体验。