万达广场是中国最大的商业地产开发商和运营商之一，其商业模式主要基于租金收入和商业服务。具体方案如下：

万达广场通过购买或租赁土地并开发商业地产项目，建造现代化的商业建筑，如购物中心、写字楼、酒店等，以满足不同行业和消费者的需求。同时，万达广场根据不同地区和城市的特点，以及市场需求进行项目定位，例如在消费升级的城市，选择大型购物中心和奢侈品品牌，而在发展中的城市，选择中型购物中心和主打实用品牌。

万达广场通过租赁商业地产单位来获得租金收入，租金则根据所在地区、楼层、面积等因素进行定价，以保证回报率。万达广场通常选择稳定的商户长期租赁，以保持租金收入稳定。万达广场也积极吸引知名品牌和连锁店入驻，以提高项目的知名度和吸引力。

同时，万达广场还通过提供商业服务来获得额外收入。商业服务包括广告推广、品牌合作、活动策划等，旨在帮助商户提升品牌形象和销售业绩。万达广场还开展租户培训和运营指导，提供专业的管理和运营支持，以帮助商户提高经营效益。

万达广场还通过购买附近商业地产的土地，进行地产投资。万达广场拥有较强的资金实力和投资能力，通过购买土地开发商业项目，并通过理性的价格策略和营销手段，使其地产投资能够获得较高的回报。

万达广场的商业模式主要是通过租金收入和商业服务来实现经济效益。租金收入主要来自商业地产的租赁，而商业服务通过提供广告推广、品牌合作、活动策划等增值服务来获得额外收入。与此同时，万达广场还注重投资地产项目，以实现资本运作的增值收益。