商业模式和商业转型是企业发展过程中的两个重要概念，它们之间存在一些明显的区别。

商业模式是指企业为实现盈利目标而设计和运营的一种商业逻辑和组织方式。它包括企业的价值主张、目标客户、市场定位、利润来源、资源配置等要素，可以理解为企业盈利方式的总体设计。商业模式对企业业务运作和盈利能力起到了基础性的作用，在商业模式的指导下，企业通过对市场需求、竞争环境等的分析和判断，决定了自己的利润来源和核心竞争力。

而商业转型则是指企业根据市场变化和竞争环境的改变，调整现有的商业模式，以适应新的市场需求和实现更好的竞争优势。商业转型是长期发展的需要，是企业自我变革和创新的过程。它包括调整或重新构建企业的组织结构、业务流程、技术平台、营销策略等方面，以适应新的市场需求和竞争环境。商业转型需要企业具备敏锐的市场洞察力和战略眼光，同时也需要充分的资源和执行能力。

因此，商业模式和商业转型的重点和侧重点不同。商业模式注重设计和搭建企业盈利的整体框架，强调企业的核心竞争力和利润来源。而商业转型则是在市场需求和竞争环境改变的前提下，调整和改进现有的商业模式，以适应新的市场变化和实现更好的竞争优势。商业转型是企业持续发展的需要，是对商业模式的更新与升级。

商业模式和商业转型是企业发展过程中两个不可忽视的概念。商业模式是企业盈利的总体设计，而商业转型是对商业模式的调整和改进。通过对商业模式和商业转型的理解和运用，企业能够更好地适应市场变化，保持竞争优势，实现可持续发展。